上玉集團(tuán)防腐閥門(mén)的領(lǐng)軍企業(yè)

    上玉集團(tuán)始創(chuàng)于1982年，公司總部座落于溫州甌北鎮(zhèn)，并擁有永嘉和云和兩大工業(yè)園區(qū)，生產(chǎn)建筑面積達(dá)65000余㎡。集團(tuán)下屬5家子公司，員工1000余人，其中技術(shù)人員158名。37個(gè)營(yíng)銷(xiāo)分公司、數(shù)百名銷(xiāo)售人員遍布全國(guó)各大中城市，并延伸到歐美、中東等全球各地。

    公司擁有閥門(mén)加工中心、數(shù)控車(chē)床、精密磨床和閥門(mén)全性能測(cè)試中心等200臺(tái)（套）生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，形成從研發(fā)，鑄造、鍛造到加工、裝配和內(nèi)銷(xiāo)、外貿(mào)、售后服務(wù)的科、工、貿(mào)一體化運(yùn)營(yíng)模式。

    自主創(chuàng)新的技術(shù)、卓越的品質(zhì)、嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理、影響深遠(yuǎn)的品牌，凝聚成上玉強(qiáng)大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司高度注重自主研發(fā)實(shí)力的持續(xù)提升。目前主要產(chǎn)品包括襯膠閥門(mén)系列、襯氟閥門(mén)系列、彈性座封閘閥系列和給排水供暖系列等。主導(dǎo)產(chǎn)品耐腐蝕閥門(mén)技術(shù)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先水平，其中襯氟襯膠系列閥門(mén)全國(guó)市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。公司多次進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，打破襯膠襯氟、煙氣脫硫等技術(shù)依賴(lài)進(jìn)口的局面。公司自主研發(fā)的產(chǎn)品填補(bǔ)多項(xiàng)國(guó)內(nèi)、行業(yè)和省內(nèi)空白，并取得多項(xiàng)國(guó)家專(zhuān)利。公司還成為中國(guó)閥門(mén)技標(biāo)委成員，參與起草制訂多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。公司產(chǎn)品行銷(xiāo)全國(guó)，并出口歐美、中東等地，廣泛應(yīng)用于石油、化工、電力、運(yùn)輸、鐵路、醫(yī)藥、冶金、建筑等各個(gè)行業(yè)，適用于軍工、核電、城建、環(huán)保、消防、水利等各個(gè)系統(tǒng)，深受用戶(hù)好評(píng)和社會(huì)信賴(lài)。

    公司先后通過(guò)ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、IQNet、API、CE、TS等認(rèn)證，公司產(chǎn)品由合肥通用機(jī)械研究所監(jiān)制。公司還成為中國(guó)閥協(xié)會(huì)員，中國(guó)化工裝備總公司生產(chǎn)定點(diǎn)單位，中國(guó)化工防腐蝕技術(shù)協(xié)會(huì)成員單位、中國(guó)石化物資資源市場(chǎng)成員單位，中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司一級(jí)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員，中國(guó)石油和石油化工設(shè)備工業(yè)協(xié)會(huì)成員單位、國(guó)家電力公司電站配件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)成員廠(chǎng)等。

    近期，上玉公司自主開(kāi)發(fā)了耐酸安全閥和球閥的閥門(mén)新產(chǎn)品，此種新產(chǎn)品主要性能特點(diǎn)，采用特殊材料制造，使用壽命長(zhǎng)，適應(yīng)耐腐耐酸等特殊工況，主要應(yīng)用于海水淡化、電廠(chǎng)煙氣脫硫等行業(yè)，為化工行業(yè)環(huán)保節(jié)能作出了貢獻(xiàn)。

    公司高度注重品牌戰(zhàn)略的實(shí)施。豐厚的文化底蘊(yùn)、執(zhí)著的事業(yè)追求、獨(dú)特的思維模式、強(qiáng)大的人才團(tuán)隊(duì)，成為上玉品牌的有力支撐。由此，公司明確提出“力爭(zhēng)成為中國(guó)耐腐蝕閥門(mén)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)占有率、服務(wù)水平均居首位的領(lǐng)導(dǎo)性品牌”的創(chuàng)牌目標(biāo)。經(jīng)過(guò)不懈努力，公司先后獲得“溫州市名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)水工業(yè)十大創(chuàng)新品牌”等殊榮。

    用心經(jīng)營(yíng)，成就一流。走過(guò)近30年歷程，上玉集團(tuán)已經(jīng)由國(guó)內(nèi)走向國(guó)際，由單一閥門(mén)生產(chǎn)走向配套設(shè)備的組件生產(chǎn)，由獨(dú)體發(fā)展走向區(qū)域聯(lián)合經(jīng)營(yíng)之路。并在朝專(zhuān)業(yè)化、品牌化、集團(tuán)化、國(guó)際化方向發(fā)展，目前上玉集團(tuán)在甌北有占地50多畝總部生產(chǎn)制造基地，在麗水還有占地60多畝的生產(chǎn)基地，前年投資2000多萬(wàn)元現(xiàn)代化的總部的行政辦公大樓落成運(yùn)營(yíng)，“上玉”已成為甌江之畔永嘉“中國(guó)泵閥之鄉(xiāng)”的一顆璀璨明珠！

“謙學(xué)誠(chéng)信，技術(shù)取勝”的企業(yè)創(chuàng)始人

圖為上玉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)葛信達(dá)

    1967年16歲的現(xiàn)上玉集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)葛信達(dá)主動(dòng)輟學(xué)，在一家無(wú)線(xiàn)電器材廠(chǎng)當(dāng)出納。由于虛心好學(xué)，他掌握了電子產(chǎn)品的技術(shù)，后進(jìn)入永嘉縣無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)任技術(shù)員。60年代末，永嘉無(wú)線(xiàn)電一廠(chǎng)因故停廠(chǎng)，葛董先后在永嘉、樂(lè)清等地的機(jī)械廠(chǎng)、化工廠(chǎng)任技術(shù)顧問(wèn)。

    70年代初，在閥門(mén)產(chǎn)業(yè)逐漸興起于甌江兩岸之時(shí)，他先人一步，通過(guò)對(duì)全行業(yè)深入調(diào)研，編印出溫州地區(qū)第一本“閥門(mén)產(chǎn)品目錄”，在客商與廠(chǎng)家之間架起了“信息橋梁”。葛信達(dá)編出閥門(mén)產(chǎn)品目錄的消息不脛而走，吸引大批客商出資購(gòu)買(mǎi)。這不但使葛信達(dá)賺到了人生的“第一桶金”，更使他對(duì)閥門(mén)行業(yè)產(chǎn)生深深的熱愛(ài)。80年代初，憑著對(duì)閥門(mén)行業(yè)的了解與熱愛(ài)，葛信達(dá)開(kāi)始做起溫州閥門(mén)產(chǎn)品的“全國(guó)推銷(xiāo)員”。

    在埋首編撰閥門(mén)產(chǎn)品目錄的過(guò)程中，葛信達(dá)下定專(zhuān)業(yè)從事閥門(mén)行業(yè)的決心。

    1982年，他提出“帶著產(chǎn)品目錄本到全國(guó)推銷(xiāo)閥門(mén)”的大膽設(shè)想。但遇到的第一道坎，就是資金問(wèn)題。要想在全國(guó)跑，光靠賣(mài)產(chǎn)品目錄的錢(qián)，是難以為繼的。這時(shí)，他做出驚人之舉——借高利貸。當(dāng)時(shí)，親友們勸他，“千萬(wàn)不能冒險(xiǎn)，虧了本，傾家蕩產(chǎn)也難還上呀！”葛信達(dá)卻自信地說(shuō)：“你們看吧，我肯定能成功！”

    憑著對(duì)閥門(mén)制造企業(yè)的充分了解和與閥門(mén)客商建立的良好關(guān)系，加上誠(chéng)信與厚道，葛信達(dá)很快在閥門(mén)供銷(xiāo)方面開(kāi)拓了一片廣闊的天地。但隨著訂單逐步增加，他遇到了“成長(zhǎng)的煩惱”：僅靠零散廠(chǎng)家生產(chǎn)，交貨期和品質(zhì)都難以保證。

    1986年，葛信達(dá)決定自己創(chuàng)辦閥門(mén)制造企業(yè)。在多如牛毛的閥門(mén)產(chǎn)品中，精明的他高起點(diǎn)地選擇了防腐蝕閥門(mén)，一是具有技術(shù)難度，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手較少，二是屬于環(huán)保行業(yè)，發(fā)展前景寬廣。

    他找了兩位親友合伙，一個(gè)家中有場(chǎng)地，一個(gè)懂橡膠技術(shù)。于是，三人在只有幾十平方的房間里支起鍋爐，辦起了作坊式的小廠(chǎng)。他們給這個(gè)小廠(chǎng)取了一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿�字：“甌北防腐襯里閥門(mén)廠(chǎng)”，從此開(kāi)創(chuàng)了上玉閥門(mén)的創(chuàng)業(yè)生涯。

    讓葛信達(dá)始料不及的是，那位懂橡膠技術(shù)的朋友，對(duì)閥門(mén)襯里并不太懂，他們理想中的產(chǎn)品因此難以出爐。但葛信達(dá)并不灰心，富有遠(yuǎn)見(jiàn)的他認(rèn)為，雖然隔行如隔山，但工業(yè)技術(shù)很多是相通的，至少這位專(zhuān)家懂得技術(shù)點(diǎn)的分布、技術(shù)參數(shù)的把握等，這對(duì)企業(yè)今后的發(fā)展同樣重要。

    為了使襯膠閥門(mén)早日問(wèn)世，葛信達(dá)先后到上海閥門(mén)五廠(chǎng)、天津儀表廠(chǎng)等處取經(jīng)求解，但僅僅獲得一些抽象的理論指導(dǎo)，在實(shí)踐上卻一無(wú)所獲。

    溫州人獨(dú)立自主、不等人不靠天，葛信達(dá)于是決定自己摸索實(shí)踐。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次試驗(yàn)、無(wú)數(shù)次失敗、無(wú)數(shù)次總結(jié)，他終于在溫州研制出在高溫下性能穩(wěn)定、使用壽命長(zhǎng)的橡膠襯里配方，一舉打破襯膠閥門(mén)只能依靠進(jìn)口和國(guó)內(nèi)少數(shù)幾家國(guó)有企業(yè)生產(chǎn)的格局。

    襯膠閥門(mén)的成功研發(fā)，讓“甌北防腐襯里閥門(mén)廠(chǎng)”名聲大噪。五六年下來(lái)，企業(yè)已成為業(yè)界的佼佼者。

    1986年，葛信達(dá)選擇極具技術(shù)難度的防腐閥門(mén)起步，與兩位親友一起在家中辦起了“甌北防腐襯里閥門(mén)廠(chǎng)”。1993年，將工廠(chǎng)遷到浦西，租用糧食廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)作為廠(chǎng)房。第二年，貸款20萬(wàn)，在浦西工業(yè)區(qū)征地3畝，蓋起了自有廠(chǎng)房。1999年、2004年、2006年，在葛信達(dá)的帶領(lǐng)下，企業(yè)完成了從“永嘉上玉閥門(mén)制造有限公司”、到“浙江上玉閥門(mén)制造有限公司”、再到“上玉集團(tuán)”的三步跨越。

    今天的上玉集團(tuán)，已成長(zhǎng)為中國(guó)閥門(mén)行業(yè)防腐閥門(mén)的龍頭企業(yè)之一，葛信達(dá)功不可沒(méi)，多次被評(píng)為“永嘉縣優(yōu)秀廠(chǎng)長(zhǎng)經(jīng)理”和“功勛企業(yè)家”，并被譽(yù)為“溫州閥門(mén)行業(yè)元老級(jí)人物”和“中國(guó)閥門(mén)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的奠基人之一”。

    “傳承開(kāi)拓，勇于進(jìn)取”的新掌門(mén)人

    1978年出生的現(xiàn)任上玉集團(tuán)有限公司總裁葛克克，他繼承了父輩開(kāi)創(chuàng)的事業(yè)，注入新的發(fā)展理念和活力，延伸上玉集團(tuán)閥門(mén)產(chǎn)業(yè)之路繼往開(kāi)來(lái)，做大做強(qiáng)再謀新的發(fā)展。

    葛克克喜飲茶。他常說(shuō)，商道如茶道：心不清不可品茶；性不誠(chéng)不能從商；茶味細(xì)品見(jiàn)濃淡，商道躬行知深淺。他正是以茶道之優(yōu)雅從容，成就商道之持續(xù)久遠(yuǎn)。

    作為企業(yè)二代接班人，葛克克摯愛(ài)自己從事的閥門(mén)行業(yè)。他說(shuō)：“閥門(mén)制造業(yè)屬于通用機(jī)械行業(yè)重要組成部分，國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開(kāi)流體介質(zhì)的輸送控制，量大面廣，也是不可缺少的一種主要機(jī)械產(chǎn)品，因此，閥門(mén)行業(yè)就一定是項(xiàng)朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)”。他還說(shuō)：“前輩白手起家、創(chuàng)業(yè)維艱的精神與業(yè)績(jī)，值得后人尊敬與學(xué)習(xí)，更應(yīng)將其發(fā)揚(yáng)、光大�！�

    是的，葛總把自己的接力，比作站在巨人的肩膀上。他提出：要把上玉集團(tuán)打造成一個(gè)吸引人才、包容人才、成就人才、發(fā)展人才的共同平臺(tái)；他主張標(biāo)準(zhǔn)化管理與人性化管理相結(jié)合，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，實(shí)施品牌運(yùn)作，注重細(xì)節(jié)管理，持續(xù)追求卓越。

    為做強(qiáng)做大上玉品牌，葛總以國(guó)際化、現(xiàn)代化、知識(shí)化的眼光，嘗試建立現(xiàn)代企業(yè)制度，構(gòu)筑信息化管理平臺(tái)，積極引入戰(zhàn)略聯(lián)盟，率先實(shí)踐資本運(yùn)作。

    面對(duì)全球金融危機(jī)和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，葛總提出一定不能“價(jià)格比價(jià)格”，而要“價(jià)值比價(jià)值”的新理念。他希望通過(guò)與同行們攜手奮進(jìn)，為“繁榮閥門(mén)市場(chǎng)，振興民族品牌”而不懈努力。

    目前葛克克是中國(guó)閥門(mén)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化委員會(huì)委員，曾參與多項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)起草，并獲評(píng)2009“中國(guó)水工業(yè)行業(yè)十大年度新聞人物”。

圖為上玉集團(tuán)有限公司一角

    上玉，是溫州閥門(mén)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一個(gè)縮影，也是中國(guó)民企的典范代表�？v觀(guān)數(shù)十年風(fēng)風(fēng)雨雨，上玉先后走過(guò)了醞釀期、創(chuàng)始期、成長(zhǎng)期、升級(jí)期和跨越期五個(gè)發(fā)展階段。

    在企業(yè)的快速發(fā)展過(guò)程中，三位創(chuàng)始人之間歧見(jiàn)漸生。1992年，三個(gè)人終于提出“分家”另立。即便如此，葛信達(dá)還是把親友利益放在首位，將個(gè)人利益置之度外。他說(shuō)，企業(yè)可以不做，親情不能不要；另外，我比他們懂技術(shù)，重新創(chuàng)業(yè)更加容易。他沒(méi)帶走公司的一個(gè)人，分家時(shí)僅分到兩臺(tái)簡(jiǎn)陋的機(jī)器，被拉到他家那棟一間兩層的狹小房子里。隨后，他租借了糧食倉(cāng)庫(kù)作為車(chē)間。

    搬遷時(shí)，葛信達(dá)并不在現(xiàn)場(chǎng)。因積勞成疾，他胃病突發(fā)住進(jìn)了醫(yī)院。為了不讓開(kāi)創(chuàng)的閥門(mén)事業(yè)停下，他讓一位自己親手帶出來(lái)的徒弟過(guò)來(lái)應(yīng)應(yīng)急。一個(gè)月之后，葛信達(dá)病未痊愈就出院了。

    這一年春天，鄧小平的南巡講話(huà)，使中國(guó)經(jīng)濟(jì)“姓資”“姓社”的頑疾豁然解開(kāi)，也讓改革開(kāi)放春風(fēng)吹拂了溫州大地，更如三春甘霖滋潤(rùn)著個(gè)私經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展。

    瞄準(zhǔn)這一前所未有的大好機(jī)遇，葛信達(dá)全身心地投入二次創(chuàng)業(yè)。憑著誠(chéng)信、勤奮的理念，以及對(duì)技術(shù)的嫻熟，他像磁石一樣，牢牢地吸引著大批客商。不足一年，企業(yè)就走上正軌，訂單多到開(kāi)足馬力生產(chǎn)也供不應(yīng)求。

    隨著企業(yè)訂單的增多，狹小的場(chǎng)地、簡(jiǎn)陋的設(shè)備及原始的管理，成為制約企業(yè)成長(zhǎng)的瓶頸。1994年，葛信達(dá)貸款20萬(wàn)，在甌北浦一工業(yè)區(qū)征地3畝，第一次蓋起了自己的標(biāo)準(zhǔn)廠(chǎng)房，并引進(jìn)一流的生產(chǎn)設(shè)備。

    這個(gè)時(shí)候，公司開(kāi)始突破粗放型管理的天花板，逐步編制規(guī)范化作業(yè)流程，推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，并在同行業(yè)率先通過(guò)IS09000國(guó)際質(zhì)量管理體系。

    1995年，公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)塑料研究所開(kāi)發(fā)出耐強(qiáng)腐蝕的襯氟閥門(mén)、襯改性聚丙烯閥門(mén)。其后，又聯(lián)合高校材料研究所開(kāi)發(fā)出煙氣脫硫閥門(mén)，以此打破了國(guó)內(nèi)電廠(chǎng)依賴(lài)日本岡野、加拿大維蘭、德國(guó)菲希爾公司進(jìn)口產(chǎn)品的局面。

    1997年，公司投入資金1000萬(wàn)元進(jìn)行技術(shù)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)二條生產(chǎn)線(xiàn)全線(xiàn)生產(chǎn)。

    1998年，公司自主研發(fā)的“填料可調(diào)式”全襯氟塑料蝶閥系列產(chǎn)品獲國(guó)家專(zhuān)利；同年，引進(jìn)英國(guó)BS5156標(biāo)準(zhǔn)的隔膜閥系列填補(bǔ)浙江省內(nèi)空白，列入浙江省工業(yè)新產(chǎn)品計(jì)劃。

    品牌開(kāi)路，實(shí)力擴(kuò)張?zhí)嵘龣n次

    技術(shù)、制造和管理的領(lǐng)先，讓葛信達(dá)對(duì)企業(yè)的未來(lái)充滿(mǎn)信心。1999年，他在全廠(chǎng)員工大會(huì)上，明確提出“企業(yè)上規(guī)模，產(chǎn)品上檔次，品牌上臺(tái)階”的戰(zhàn)略目標(biāo)，上玉也從此進(jìn)入一個(gè)快速升級(jí)的黃金發(fā)展期。

    在企業(yè)規(guī)模上，1999年，葛信達(dá)注冊(cè)了“永嘉縣上玉閥門(mén)制造有限公司”。2000年公司在東甌工業(yè)園征地畝。2004年，公司五星工業(yè)園落成投產(chǎn)，企業(yè)也升級(jí)為“浙江上玉閥門(mén)制造有限公司”，企業(yè)接班人葛克克擔(dān)任公司總經(jīng)理。2006年8月，企業(yè)升級(jí)為“上玉集團(tuán)有限公司”，葛克克升任集團(tuán)總裁。公司實(shí)力進(jìn)一步增強(qiáng)，市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)遍布全國(guó)各地，產(chǎn)品出口全球多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

    在產(chǎn)品檔次上，公司產(chǎn)品品質(zhì)在突出優(yōu)勢(shì)的前提下，不斷充實(shí)完善，核心技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)；在品牌規(guī)劃上，在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外成功企業(yè)的考察和分析，上玉集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)日益感覺(jué)到品牌戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要性。早在1999年，公司就注冊(cè)了“上玉”商標(biāo)，由此拉開(kāi)了實(shí)施品牌戰(zhàn)略的序幕。對(duì)于“上玉”的品牌涵意，上玉人自有獨(dú)到見(jiàn)解：一是上玉即是上等好玉，高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)必將成為上玉品牌的基石；二是玉石天然具有耐腐蝕功能，而耐腐蝕技術(shù)正是上玉的強(qiáng)項(xiàng)；三是人才須要有玉石一樣的美德、才能和價(jià)值。

    十年間，上玉人以質(zhì)量和技術(shù)為堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，以創(chuàng)新和領(lǐng)先為發(fā)展動(dòng)力，不斷提升品牌形象，豐富品牌內(nèi)涵，爭(zhēng)創(chuàng)品牌典范，品牌戰(zhàn)略結(jié)出累累碩果：公司已被列入永嘉28個(gè)重點(diǎn)扶持品牌行列，并先后榮獲“溫州市名牌產(chǎn)品”、“中國(guó)水工業(yè)十大創(chuàng)新品牌”等多項(xiàng)榮譽(yù)。

    文化興企，全面跨越新發(fā)展

    正值全球經(jīng)濟(jì)一體化浪潮澎湃之時(shí)，上玉也進(jìn)入二代接班的關(guān)鍵時(shí)刻。

    金融危機(jī)深不見(jiàn)底、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和企業(yè)轉(zhuǎn)型增速……與第一代企業(yè)家相比，上玉二代面臨著更加復(fù)雜的競(jìng)爭(zhēng)。上玉之路，走向何方？以葛克克為核心的高層團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境作了理性分析和深入思考。

    從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)看，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速崛起、閥門(mén)產(chǎn)業(yè)必將擁有強(qiáng)勁的發(fā)展后勁，世界各國(guó)空前重視環(huán)保、為防腐閥門(mén)開(kāi)啟了廣闊發(fā)展空間；從產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)看，今后閥門(mén)將朝著成套化、智能化、高參數(shù)化的方向發(fā)展，并越來(lái)越強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的高科技和品牌的高文化，這些對(duì)閥門(mén)企業(yè)自主創(chuàng)新能力和品牌建設(shè)能力提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。

    心懷危機(jī)感、使命感和責(zé)任感，葛克克提出了“文化興企，全面跨越”的企業(yè)發(fā)展新思路，堅(jiān)定不移地推進(jìn)上玉從“制造”走向“智造”。

    在戰(zhàn)略上，洞察時(shí)勢(shì)，遠(yuǎn)瞻未來(lái)。上玉確立了“防腐閥門(mén)專(zhuān)家，高端閥門(mén)品牌”的宏偉愿景，并由此提出“研發(fā)國(guó)際化、院�；�，產(chǎn)品高檔化、集約化，股份崗位化、期權(quán)化，資本社會(huì)化、國(guó)際化”的戰(zhàn)略舉措。為進(jìn)一步做強(qiáng)做大上玉品牌，集團(tuán)啟動(dòng)產(chǎn)業(yè)多元化戰(zhàn)略，積極締結(jié)戰(zhàn)略聯(lián)盟，大力推進(jìn)企業(yè)重組，初步涉足資本運(yùn)營(yíng)。集團(tuán)高層提出，在未來(lái)幾年，要爭(zhēng)取在國(guó)內(nèi)A股上市，把上玉打造成一個(gè)現(xiàn)代、公眾、國(guó)際化的卓越品牌。并制訂集團(tuán)遠(yuǎn)大發(fā)展目標(biāo)，在2020年，上玉集團(tuán)銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)達(dá)到20個(gè)億，成為中國(guó)閥門(mén)領(lǐng)先品牌。

    在文化上，溯源探微，出新出彩。公司聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)，在深入探究上玉品牌淵源、立體考察宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)形態(tài)、全面分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)上玉MI（理念識(shí)別系統(tǒng)）、BI（行為識(shí)別系統(tǒng)）、VI（視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)）等進(jìn)行全面規(guī)劃，建構(gòu)起形神兼?zhèn)�、底蘊(yùn)深厚、特色卓著的上玉企業(yè)文化和品牌文化體系。公司還將以各種形式對(duì)內(nèi)傳播共同價(jià)值觀(guān)，并通過(guò)整合傳播，向外張揚(yáng)上玉特色品牌文化。上玉在注重自我發(fā)展的同時(shí)，關(guān)注和諧共建，積極反哺社會(huì)，盡己所能承擔(dān)公共責(zé)任、行業(yè)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，提升上玉品牌的公眾形象和社會(huì)地位。

    在運(yùn)作上，內(nèi)強(qiáng)功底，外拓市場(chǎng)。為突破產(chǎn)能不足的瓶頸，公司已在浙江云和征地100畝，興建大規(guī)模、現(xiàn)代化閥門(mén)產(chǎn)業(yè)基地。另一方面，將對(duì)產(chǎn)品品類(lèi)進(jìn)行精簡(jiǎn)規(guī)整，集中優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司還將逐年加大技術(shù)投入，聯(lián)合各專(zhuān)業(yè)院所及發(fā)動(dòng)自身能量，對(duì)防腐技術(shù)進(jìn)行深度研發(fā)應(yīng)用，保持技術(shù)的領(lǐng)先領(lǐng)跑。目前，上玉已在全國(guó)各大省市設(shè)立37個(gè)分公司、189個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，銷(xiāo)售及服務(wù)人員達(dá)數(shù)百名，服務(wù)響應(yīng)時(shí)間為8個(gè)小時(shí)。公司銷(xiāo)售觸角還延伸至歐美、中東等地，從而建成國(guó)內(nèi)外一體化的完善龐大、快捷高效、響應(yīng)及時(shí)的銷(xiāo)售和服務(wù)體系。今后，公司將繼續(xù)以上玉品牌為紐帶，整合社會(huì)優(yōu)勢(shì)資源，推進(jìn)國(guó)內(nèi)外網(wǎng)絡(luò)一體化建設(shè)，著力實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，不斷提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

    上玉，在傳承中創(chuàng)新，在堅(jiān)守中開(kāi)拓。上玉人，正朝著“防腐閥門(mén)專(zhuān)家，高端閥門(mén)品牌”的宏偉愿景大步邁進(jìn)！

    上玉，將領(lǐng)跑我國(guó)防腐閥門(mén)發(fā)展之路上，力爭(zhēng)創(chuàng)出中國(guó)閥門(mén)行業(yè)的知名品牌，并以執(zhí)著、誠(chéng)信、創(chuàng)新、超越的信念，加快企業(yè)發(fā)展步伐，再創(chuàng)新的輝煌！

圖為上玉集團(tuán)有限公司制造閥門(mén)產(chǎn)品之一

圖為上玉集團(tuán)有限公司一角